中天互联：5+1战略引领服务晋级以智能工厂总包敞开工业数智化新篇章

  为处理全国范围内中小企业数字化转型面对的本钱高、转型作用不明显、缺少全体规划等问题，中天互联活跃推进从产品供应到价值共创的战略晋级，推出了“5+1”立异事务体系。该体系包括5大渠道产品与1大智能工厂总包服务。这不只是对既有产品矩阵的体系性整合，更是服务形式与事务内在的严重立异，标志着中天互联正式迈入为客户供应工业数智化转型全流程服务的新阶段。

  五大渠道产品作为中天互联既有优势产品，经过战略聚集，已成为智能工厂总包服务的坚实支撑，可精准匹配不同企业的单点需求，更能为全体转型供应协同东西：

  构建集“双碳监管渠道、移动使用、碳数据收集硬件及第三方认证” 于一体的归纳服务体系，全方面掩盖企业动力供应、出产排放与产品全生命周期。现在已服务嘉盟电力、萧氏地毯、大生集团、四方科技集团等企业，助力企业树立科学、合规的一体化碳办理体系，为绿色转型供应精准数据支撑。

  交融 AI大模型、标识、RFID等技能，树立掩盖设备全生命周期的预防性与猜测性保护体系。已为固达电缆、正导技能、亨旺特导等公司完结从“保证安稳运转”到“提高财物效能”的跨过，成为设备办理数字化的中心东西。

  供应全保管的设备接入服务，支撑多种工业协议，完结海量设备的一致接入与办理。已服务金通灵、东方寰宇、天顺风能等企业，为其物联网使用开发供应安全可靠的数据支撑，打通底层设备与上层体系的衔接通道。

  根据标识解析体系，以轻量化、普惠化的形式打通供应链表里数据流。已助力启新塑业、巨龙石油配备、靖瑞、青昀新材等企业，完结与上游供货商在质量管控、制作协同与全流程追溯等方面的深度协同，推进产业链全体效益提高。

  经过为产品、设备赋予仅有数字身份，树立从出产到消费的全生命周期数据链。已服务我国邮政、蓝丝羽、金太阳、德国马牌等企业，不只在防伪溯源范畴发明即时价值，更经过标识资源整合与社区化运营，促进产业链上下游协同。

  在五大老练产品基础上，中天互联战略晋级的中心打破在于推出智能工厂总包服务，这一立异服务形式将离散的产品才能整合为完好的转型处理方案，真实的完结从规划到运营的全流程价值交给。现在，该形式正连续在江东金具绝缘子、耐丝工厂、导线包头工厂等项目落地实践。

  根据国家《智能制作才能老练度模型》等规范结构，为企业定制“1+5+2+N”的数字化架构。即以1个工业网络站点渠道为底座，构建才智研制、绿色制作、人机一体化智能体系、才智营销、才智运营5大事务中心，打通客户与供货商2大协同门户，并灵敏支撑N个详细场景使用，从源头保证转型途径的科学性与前瞻性。

  传统服务中，企业需自行整合多类体系，简略构成“信息孤岛”；而中天互联经过总包服务完结“全量集成”，让数据流与事务流无缝贯穿：

  ●横向集成：完结MES、EAM、LIMS、AI智能码等中心事务体系的一体化协同，处理“体系各自为战”问题；

  ●纵向贯穿：经过物联网渠道衔接底层出产设备与操控办理体系，并使用数据中台与BI展现，完结从 “出产现场” 到 “办理决策” 的全链路数据驱动；

  ●表里协同：经过产链通渠道将办理鸿沟延伸至供应链上下游，完结订单、质量、物流等要害环节的生态协同。

  差异于“交给即完毕”的传统形式，总包服务供应从初期的咨询确诊、中期的方案设计与体系施行，到后期持续运维与优化的端到端闭环服务。更要害的是，支撑这一服务的专家团队不只源自大型制作集团信息化一线，更具有灯塔工厂建造实战经验，能将职业抢先实践融入项目落地，保证项目不只完结技能布置，更能发明可衡量的商业价值。

  对中天互联而言，“5+1” 战略的中心不是产品的简略归集，而是服务形式的底子改变，无论是要处理单点痛点的中小企业，仍是寻求全方面转型的大型集团，中天互联都能根据五大老练渠道产品，经过智能工厂总包服务形式，供应真实“按需定制”的转型处理方案。

  未来，中天互联将持续深化“5+1”战略布局，以智能工厂总包服务为中心抓手，不断迭代技能与服务才能，与更多企业携手共进，为提高我国工业的全体竞争力奉献一份“中天力气”。回来搜狐，检查更加多